EL LIDERAZGO DEL OPORTUNISMO Y DE LOS PIES DE BARRO

Tras el mundial de fútbol, que ha acaparado todas las portadas habidas y por haber, en el que se ha hablado de unos y de otros y en el cual los medios de comunicación para crear expectación primero y para rellenar minutos de sopor después, se empeñaron en bautizar como "el mundial de Messi" o "el mundial de Neymar", por poner un ejemplo, en un intento postrero de hacer caja de un evento que no ha estado a la altura de la expectativa creada; digo que tras este mundial, no me queda ninguna duda que por mucho que nos hayan pretendido vender en los últimos años, el liderazgo de la gran mayoría de esos señores (que rozan el analfabetismo en algún caso) es prácticamente nulo y son gigantes con pies de barro, o en el mejor de los casos líderes de cartón piedra.

En el lado opuesto, nos encontramos con un señor que práctica otro deporte totalmente distinto. Un deporte en el que desde el primero hasta el último que cruza la meta se deja la piel y que muchas veces se antoja inhumano y exigente al máximo, requiriendo una fuerte preparación y concentración. En la tarde de ayer Lunes, este señor, se retiró llorando porque no podía seguir pedaleando tras caerse bajando un puerto de montaña entre la lluvia y la niebla. Se cayó pero se volvió a montar y siguió pedaleando unos kilómetros más, subiendo incluso otro puerto de montaña antes de parar definitivamente porque físicamente no podía dar más.

En efecto, no le quedó otro remedio que parar, bajarse y desistir de su intento en ganar por tercera vez, la prueba más importante por etapas que en esta disciplina se celebra a nivel mundial, que no es otra que el Tour de Francia.

Hay que añadir que este señor finalmente será intervenido de una fractura de tibia. Sí, queridos lectores, una fractura. ¿Cuántos de nosotros podríamos pedalear con una fractura y aún menos subir un puerto de montaña?.

Es incuestionable la capacidad de sacrificio de este tipo de deportistas por mucho que algunos se empeñen en ensombrecer el deporte que practican con la mancha del dopaje. Mancha que también intentó emborronar el currículum de este deportista, pero, aún incluso en aquellos momentos, nunca se escondió y siempre dio la cara.

Son deportistas que están a las Duras y a las Maduras... por mucho que a algunos otros les pese.

Justamente lo mismo que los miembros de la selección española de fútbol que a su vuelta de Brasil salieron por otra puerta diferente a la habitual (por la que comúnmente sale todo hijo de vecino y por la que ellos mismos salieron cuando ganaron dos Eurocopas y un Mundial) con el único objetivo de no encontrarse con el grupo de aficionados que les esperaba a su llegada. Dejando patente que es fácil estar a las maduras y pasearse por las calles más emblemáticas de la capital del país al que representan, pero no a las duras cuando por el motivo que sea no se han cumplido los objetivos. Dejando así la sospecha subliminal, con ese comportamiento, que quizás no se hizo todo lo que se podía hacer y costaba dar la cara y evitar a toda costa tener que encontrarse con algún mal gesto y/o algún comentario que pudiera volver a sacarles los colores.

No en vano, a lo largo de la historia de la humanidad siempre nos hemos encontrado con los que tan sólo sufren y, por otro lado, con los que ademas saben sufrir.

El talento no lo ponen y lo quitan los demás, simplemente se tiene o no se tiene y, de igual forma, con el liderazgo ocurre lo mismo, quien tiene capacidad de liderazgo (para liderarse y liderar a los demás) lo tiene en los buenos y malos momentos... y si solo queda patente para la fotos y los festejos y no se sabe capear el temporal y "estar también a las malas" se es UN LÍDER OPORTUNISTA Y CON PIES DE BARRO.

Ese señor que hoy subió un puerto de montaña, de los del Tour de Francia, se llama Alberto Contador, pero se podría llamar con cualquiera del resto de los nombres de los ciento y pico que cada año llegan a París tras tres semanas de carrera, y su figura seguiría teniendo la misma importancia. 

Estos señores se caen y se vuelven a subir a la bicicleta, luego se dan cuenta si les duele o no, si se han roto la tibia o ha sido la cadera o quizás la clavícula. Otros, sin embargo, tan sólo bajan la cabeza cuando se sienten impotentes por evitar el ridículo que supone estar perdiendo el mundial que ellos creían les pertenecía y les tocaba ganar.

Digamos que hay oportunistas y por el contrario personas que van detrás y en pos de buscar simplemente la oportunidad,

EL GERMEN QUE SUPERA LAS ADVERSIDADES (CAPOEIRA).

Tras la reflexión que quedó abierta en 2.000.000 de razones para no pasar de 40 nos toca ahora buscar caminos, que lleven a encontrar soluciones para alcanzar la máxima empleabilidad posible de un colectivo con amplia "expertise" y "seniority", que precisamente ve como todas esas virtudes se tornan "defectos" a los ojos del mercado laboral actual. 

Una solución muy sensata puede ser, en la situación actual, tirar de la historia y fijarnos en algunas situaciones que han quedado grabadas en la memoria de los años. Todos sabemos que de los errores se aprende, pero es incuestionable que también de los aciertos y, a veces, ver los éxitos ajenos o de épocas pasadas nos puede inspirar para marcar pautas de comportamiento en el presente.

La innovación es algo realmente meritorio y que da un salto de calidad pero, a veces, se puede copiar con orgullo ("copy with proud" dicen los anglosajones) para llegar a un resultado óptimo. Cuando se está metido en el hoyo puede que no surjan las ideas con la frescura necesaria. En esos casos, copiar modelos de éxito es una opción muy válida para movernos del sitio. Posteriormente ya innovaremos, si se da la ocasión, que habiendo talento, seguro que se da.

Al hilo de todo esto, hace unos meses fui invitado a presenciar un evento de puertas abiertas en una escuela de "Capoeira" (Capoira suele ser como se conoce en español).

"Y eso ¿Qué es?" - seguramente te estarás preguntando.

Pues a simple vista sin tener ninguna referencia, uno se encuentra a un grupo de personas, que parecen danzar al son de una música, de percusión aliñada con cánticos de origen africano pero con letras en brasileño, pero que al mismo tiempo en posición de semiagachados lanzan patadas y saltos que recuerdan en cierta manera a las artes marciales orientales.

En aquel acto concreto, se transmitía una gran emotividad porque se trataba del cambio de "corda" (cuerdas de colores que llevan colgadas los practicantes de capoeira, similares a los cinturones de Judo o Karate), por lo que era algo así como un acto de graduación donde los participantes adquirían un mayor nivel de maestría.

Si nunca has asistido a una "roda de capoeira", querido lector, estarás tan perdido por el desconocimiento como lo estaba yo en aquel momento. E incluso si has visto u oído hablar alguna vez sobre ello, te preguntarás, al igual que yo hacia, si aquello era danza, arte marcial, tradición popular (y en ese caso, si de origen Brasileiro o Áfricano) y otras cuestiones más.

Al final del acto, la persona que me invitó me preguntó qué me había parecido aquella exhibición. Yo le transmití mi entusiasmo por la espectacularidad de las acrobacias que había presenciado y le invité a que me narrara el origen de aquella danza... "porque es una danza, ¿no?... bueno... también parece un arte marcial... en fin cuéntame" - le dije.

Y así, comenzó a narrarme la historia de la "Capoeira":

Su origen se remonta al s. XV-XVI cuando Portugal transportaba a Sudamérica (principalmente Brasil) esclavos de África Occidental.

Parece ser que los esclavos africanos se inventaron una lucha en respuesta a la opresión a que estaban sometidos y para poder defenderse de sus amos. Patadas, requiebros, saltos, formaban parte del repertorio. Si bien es cierto que todo fue enmascarado en un ambiente secreto y se entrenaban en éste arte, diciendo a sus amos que practicaban una danza típica de su país. De esta forma escondían, en una aparente danza llena de coreografías, un arte marcial de defensa/ataque.

Muchos de esos esclavos lograron escaparse utilizando las artes aprendidas. De hecho, se atribuye el origen de la palabra Capoeira a (puera = matorral) lugar donde se escondían los esclavos agachados tras su huida, de hay que en el movimiento principal base de la danza-lucha los "capoeiras" aparezcan semi-agachados y se balanceen de un lado a otro (movimiento llamado "ginga"), por el cual esquivan los golpes. 

La huida de los esclavos dio lugar a los llamados "Quilombos" que eran asentamientos de esclavos que se autogobernaban y vivían en "libertad", llegando a alcanzar una población de hasta 30.000 habitantes, donde se practicaba con asiduidad el arte de la "Capoeria".

Estos asentamientos fueron asediados y finalmente disueltos, no sin fuerte resistencia, por las autoridades.

Una vez fue abolida la esclavitud muchos de los "capoeiras" emigraron a las grandes ciudades y, debido a la escasez de empleo, muchos se unieron a bandas criminales. Lo que supuso que el arte de la Capoeira se asociara a actos delictivos, lo que provocó que en 1890 fuera prohibida su práctica y fuera penada con castigos físicos (les cortaban los tendones de la espalda y los tobillos para impedir su práctica), lo que no evitó que se mantuviera de forma clandestina. 

En 1937, gracias a la difsuión del Mestre Bimba, creador de la primera academia de enseñanza de "Capoeira", y su contribución a que no se extinguiera la práctica de este arte centenario, se legalizó de nuevo su práctica, siendo declarado deporte nacional de Brasil.

Ni que decir tiene que quedé totalmente maravillado y perplejo con aquella impactante historia de la Historia.

Ante una sorprendente y motivadora muestra de superación individual y colectiva, por medio del uso de la mejor herramienta de la que dispone el ser humano: Su inteligencia. Una muestra de perseverancia, de autoconfianza, de autoayuda, de gestión personal y, sobre todo, de una auténtica lección de LIDERAZGO.

En el momento actual se están creando algunas asociaciones que comienzan a trabajar en conjunto en pos de sinergias y a modo de escaparates profesionales donde vender experiencia y actitudes (expertise y seniority).

Una de esas asociaciones es PLUS40NET (pichar aquí para más información), dedicada al co-working y a la búsqueda de sinergias entre los profesionales senior de todos los niveles y sectores. Y en este tipo de asociaciones se están creando auténticos "laboratorios de I+D" con iniciativas, copiadas en algunos casos y adaptadas a los nuevos tiempos, y otras realmente innovadoras como la que ofrece la plataforma UPPLUS4; de las que espero poder hablarte más ampliamente muy pronto en estas páginas. 

Uno de mis viejos proverbios chinos favoritos dice: "Antes de tener sed, excava un pozo"... 

Creo que es justo añadirle en estos momentos "...cuando se tiene sed, muchas veces, se cava aún con más fuerza y con la unión de varios brazos se llega aún más hondo".